Fertigung, Ausführung und Instandhaltung bei Coca-Cola

Erfahren Sie, wie CONA Services – das gemeinsame IT- und Betriebsunternehmen der elf größten Coca-Cola-Abfüller in Nordamerika – mit osapiens die Instandhaltung in Produktionswerken und im Flottenbetrieb digitalisiert hat.

Pradeep Dalal, verantwortlich für den Bereich Planning and Execution bei CONA, gibt Einblicke in eine vierjährige Entwicklung: von einem Pilotprojekt in einem einzelnen Werk Ende 2022 über die Skalierung der Produktionsinstandhaltung bei mehreren Abfüllunternehmen bis hin zur Erweiterung derselben Plattform auf die Flotteninstandhaltung von Lieferfahrzeugen.

Die Session behandelt außerdem die zugrunde liegende Systemarchitektur mit SAP S/4HANA, dem Data Hub, der mobilen App und dem Planning Board, konkrete Nutzungskennzahlen sowie CONAs nächsten Schritt in Richtung KI-gestützter und vorausschauender Prozesse.

Warum ansehen:

• Praxisnaher Einblick vom Pilotprojekt bis zur Skalierung: wie CONA osapiens bei elf unabhängigen Abfüllunternehmen mit unterschiedlichen Systemen und Anforderungen eingeführt hat
• Wie dieselbe Plattform auf Basis konkreter Nutzeranforderungen von der Anlageninstandhaltung auf die Flotteninstandhaltung ausgeweitet wurde
• Konkrete Nutzungs- und Leistungskennzahlen: 1,1 Millionen bearbeitete Arbeitsaufträge, mehr als 1.700 aktive Nutzer, über 71.000 Assets und eine verbesserte Mean Time to Repair (MTTR)
• Praktischer Einblick in die Verbindung von SAP, dem osapiens Data Hub und der mobilen App und warum diese Integration den Arbeitsalltag vereinfacht
• Ehrlicher Ausblick auf die nächsten Schritte: von der digitalisierten Instandhaltung hin zu vorausschauenden, KI-gestützten Abläufen